Perspectivas de quem passou pelo processo
Gestores e equipes de diferentes setores compartilharam como o trabalho com a Tovaris impactou o dia a dia das suas organizações.
Voltar ao início+70
Organizações atendidas
4,8
Média de avaliação
8+
Anos de atuação
93%
Recomendariam a Tovaris
O que gestores e líderes dizem
Fernanda Motta
Diretora Comercial · Campinas, SP
"Fizemos o Planejamento de Lançamento para um novo serviço que estava travado há meses. O processo foi bastante diferente do que eu esperava — as sessões eram focadas e saímos com um documento que realmente usamos. Não foi uma consultoria que fica em reunião eterna."
Maio de 2025
Gustavo Soares
CEO · Indaiatuba, SP
"O Roteiro Estratégico nos ajudou a sair de um momento de paralisia. Tínhamos várias iniciativas em aberto e não sabíamos o que priorizar. O processo de entrevistas foi bem conduzido e o workshop produziu um alinhamento que demoraríamos meses para chegar sozinhos."
Abril de 2025
Letícia Lima
Gerente de Pessoas · Campinas, SP
"O Workshop de Cultura de Desempenho foi muito mais prático do que eu esperava. Saímos com ferramentas que os gestores conseguiram aplicar na semana seguinte. O guia do facilitador foi um diferencial — conseguimos replicar parte do conteúdo internamente depois."
Maio de 2025
Ricardo Braga
Sócio · Sumaré, SP
"O que me chamou atenção foi a clareza do escopo antes de começar. Sabia exatamente quanto ia custar, quando ia terminar e o que ia receber. Isso é raro em consultoria. O entregável do roteiro ficou bom e usamos como base para a reunião de planejamento anual."
Junho de 2025
Carla Ferreira
Head de Produto · Campinas, SP
"Contratei o Planejamento de Lançamento com algum ceticismo sobre o prazo de um mês. Mas o processo foi bem conduzido e as sessões foram objetivas. O plano que recebemos tinha inconsistências menores que foram corrigidas na revisão, e o resultado final foi utilizável de verdade."
Abril de 2025
Marcos Oliveira
Gerente Geral · Americana, SP
"Fizemos o workshop com uma equipe de 12 gestores. A facilitação foi equilibrada — não ficou nem superficial demais nem teórico demais. As discussões foram produtivas e o guia ficou como referência para a equipe. Recomendaria para quem tem desafio de feedback estruturado."
Maio de 2025
Como o processo funciona na prática
Lançamento de serviço B2B travado por falta de definição
Desafio
Uma empresa de software de Campinas tinha um novo módulo pronto há três meses mas não conseguia iniciar o lançamento. A equipe não tinha clareza sobre o público prioritário nem o canal mais adequado.
Processo
Conduzimos o Planejamento de Lançamento em três sessões ao longo de quatro semanas. As sessões mapearam segmentos, avaliaram canais e produziram uma sequência de lançamento com responsáveis definidos.
Resultado
A equipe executou o lançamento seis semanas após o fim do processo. O plano escrito serviu como referência para alinhar marketing, produto e comercial durante toda a fase de go-to-market.
"Finalmente conseguimos sair do lugar. O processo deu a estrutura que precisávamos para tomar as decisões que estavam travadas há meses."
— Head de Produto, empresa de software · Campinas
Alinhamento de prioridades em empresa em transição de liderança
Desafio
Uma empresa familiar do interior paulista estava passando por uma transição de segunda para terceira geração. Os sócios novos e os mais experientes tinham visões diferentes sobre prioridades estratégicas.
Processo
Realizamos o Roteiro Estratégico com entrevistas individuais com cinco lideranças, um workshop de alinhamento e duas rodadas de revisão do roteiro antes da entrega final.
Resultado
O roteiro produzido foi adotado como documento base para o planejamento do ciclo seguinte. Os sócios relataram que o processo ajudou a separar divergências legítimas de ruídos de comunicação.
"O processo foi mais exigente do que esperávamos, mas o resultado valeu. Saímos com um documento que todos os sócios assinaram — literalmente e figurativamente."
— Sócio, empresa familiar de distribuição · Região de Campinas
Quer conversar sobre seu contexto?
Telefone
+55 19 3284-7065Endereço
Av. Francisco Glicério 1248
Campinas - SP
Atendimento
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
Membro ABCO
Associação Brasileira de Consultores de Organização
Certificação FDC
Fundação Dom Cabral · Gestão e Liderança
Parceiro ACIC
Associação Comercial e Industrial de Campinas
Pronto para ter sua própria experiência?
Uma conversa inicial de 30 minutos ajuda a entender qual formato se encaixa melhor no seu momento.
Iniciar conversa