Três formas de trabalhar juntos — cada uma com produto final claro
Do planejamento de lançamento ao roteiro de longo prazo, cada formato tem escopo, prazo e entregável definidos antes de começar.
Voltar ao inícioComo conduzimos o processo
A Tovaris trabalha com um método que combina escuta ativa e estrutura de processo. Antes de qualquer sessão, fazemos uma conversa de alinhamento para entender o contexto, os obstáculos e o que a organização espera ao final.
A partir daí, cada formato segue etapas definidas: levantamento de informações, sessões de trabalho com a equipe ou liderança, síntese dos pontos centrais e produção do entregável final. Ao longo do processo, o cliente acompanha o progresso e tem espaço para ajustes.
Todos os formatos incluem uma rodada de revisão do material antes da conclusão. Nenhum projeto encerra sem que o cliente tenha validado a entrega e entendido como usá-la.
Diagnóstico
Entrevistas e levantamento de contexto
Sessões
Trabalho facilitado com a equipe
Síntese
Organização e priorização dos pontos
Entrega
Documento revisado e validado
Planejamento de Lançamento
Um processo de planejamento para preparar um novo produto ou serviço para o mercado. Cobre públicos-alvo, canais e uma sequência de lançamento realista. Adequado para equipes que estão preparando uma oferta nova. Entrega um plano escrito ao final de três sessões em um mês.
- Mapeamento de segmentos e perfis de cliente
- Análise de canais e pontos de contato
- Sequência de lançamento com responsáveis e prazos
- Hipóteses de posicionamento a testar
Etapas do processo
Workshop de Cultura de Desempenho
Uma oficina educacional sobre feedback, definição de metas e hábitos de revisão para gestores e equipes. Construída para grupos que buscam ritmos de trabalho mais consistentes. Inclui guia do facilitador para uso posterior. Realizado em um único dia completo.
- Modelos de feedback estruturado para uso imediato
- Práticas de definição e revisão de metas
- Guia do facilitador para replicar internamente
- Dinâmicas adaptadas ao contexto da equipe
Etapas do processo
Roteiro Estratégico
Um processo facilitado para definir direção e ordenar prioridades, com entrega de um roteiro escrito. Adequado para equipes de liderança que precisam criar um ponto de referência compartilhado. Combina entrevistas individuais, um workshop de alinhamento e uma sessão de follow-up ao longo de quatro semanas.
- Entrevistas com os membros-chave da liderança
- Workshop de alinhamento estratégico
- Roteiro escrito com direção, prioridades e próximos passos
- Sessão de follow-up para alinhamento final
Etapas do processo
Qual formato é o certo para você?
Compare os três formatos para encontrar o que melhor se encaixa no momento da sua organização.
| Característica | Planejamento de Lançamento |
Workshop Desempenho |
Roteiro Estratégico |
|---|---|---|---|
| Público principal | Equipes lançando produto/serviço | Gestores e times | Equipes de liderança |
| Duração | 3 sessões · 1 mês | 1 dia | 4 semanas |
| Entregável | Plano de lançamento | Guia do facilitador | Roteiro estratégico |
| Entrevistas individuais | |||
| Workshop em grupo | |||
| Follow-up incluso | |||
| Investimento | R$ 2.180 | R$ 960 | R$ 1.760 |
Melhor para
Lançamento de Mercado
Equipes preparando uma nova oferta
Mais acessível
Workshop
Para times que precisam de ferramentas práticas rápido
Mais completo
Roteiro Estratégico
Para lideranças que precisam alinhar direção
O que você pode esperar em qualquer formato
Privacidade e confidencialidade
Toda informação estratégica fica restrita ao escopo do projeto. LGPD cumprida integralmente.
Qualidade documentada
Todos os entregáveis passam por revisão interna antes de chegar ao cliente.
Suporte durante o processo
Canal direto com o consultor para dúvidas entre sessões. Resposta em até dois dias úteis.
Equipe qualificada
Formação em gestão, desenvolvimento organizacional e facilitação de processos.
Adaptação ao contexto
O método tem estrutura, mas o conteúdo é construído a partir da realidade da sua organização.
Revisão inclusa
Uma rodada de ajuste no entregável está dentro do escopo de todos os formatos.
Não sabe por onde começar? Conversamos.
Uma chamada de 30 minutos ajuda a entender qual formato faz mais sentido para o estágio atual da sua organização.
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